2020年,房子到底买不买?

2020年,房子到底买不买?这是近一个月以来,大家问的最多的问题,当然也说得过去,因为年关将至,楼市格外迷乱。这段时间可谓人心惶惶。 一方面,是中国南面最大城市群,大湾区多呈松绑调控,频频放开限购。后深圳传出多小区业主联合涨价,抗击市场调控。中被有关部门强令制止,在有江苏南通一楼盘再现抢房现象,六千零七十六人摇号购买五百七十六套房源,最终只有五人获得购买资格,最终被指暗箱操作。另一方面,多地楼市现入寒冬橡胶湖和六颗树绿化,首现,中国楼市唏嘘一片中小房企资金链断裂,接连倒地身亡。然而地产股却一反常态持续走强。 冷暖交替,让这寒冬过得并不舒坦。之前的楼市逻辑大都不适用于今天,那么2020年的楼市究竟是一股怎样的风向?房子到底该不该买? 在推演2020年楼市行情之前,我们一定要深刻参悟一句话,就是耳熟能详的楼市三段论。房住不炒,因城施策,三稳机制。从2017年开始,楼市三段论几乎出现在所有官方调控文件中,在前几天的中央经济工作会议中又再三强调,坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,全面落实因城施策稳地价稳房价稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展。看到这里,你肯定会问我,这不是大家都知道的概念吗?其实百分之八十的人依旧不知其中奥义。房住不炒意在拦截炒房客入室,因城施策给予地方充分权利,可以自主调控市场。三稳机制中的吻就是横盘,横盘的意思就是不涨不跌。连起来倒着读的意思是为了让房价不涨不跌,地方可以根据自身条件自主调控楼市,但前提是,别把炒房客放进来。所以我们看到了当下局面。多个城市以引进人才的名义,纷纷放开限购,意在让刚需入市接盘,防止房价下滑。同时想方设法对炒房客进行限制。把这三个概念捋顺了,你就能明白当下楼市政策的主要意图。 综上所述,无论是宏观调控微观动机,还是货币政策大基建趋势都在告诉我们,2020年房地产绝不可能也没理由去启动,房价自然不会大涨。虽然这段时间深圳房价蠢蠢欲动,多盘均有上涨现象,搞得人心惶惶,但认为明年是新一轮的上涨开始,这是不正确的。从当下某些三、四线仍在上涨来看,这一轮楼市的上涨周期仍未结束。这一轮楼市的上涨周期从2015年深圳最先开始启动算,到今年年底,三、四线彻底结束,基本上持续了五年,目前仍是处于三四线城市,补涨的尾声阶段,轮涨即将结束。虽然很多一二线已经调整了一两年,但距离接下来三到五年的调整周期结束,还差得远。 国家有政策,但楼市也有自己的周期。在一个完整的周期内,从资本的进入拉升震荡下跌,资本有一个进入撤出获利再次准备进入的过程。按照目前的趋势,为了稳住房价.2020年,大多数城市会开放,逐步放开限购,但在贷款上依然会有一定的限制。2020年三月份开始,大多数城市会如期迎来小阳春,会有一波涨势,但很快会回归平静。平静是最可怕的,因为中国俨然已经形成了情绪市场。买涨不买跌大行其道,所以说2020年是检验各城市楼市泡沫度的关键年份,房价会根据实际情况开始回落。 三、四线城市将会是重灾区。当然地方也会出台限跌令等一系列措施,稳住房价,给大家一种房价横盘的错觉。届时。就要靠大家去挖掘了。 那么对于2020年该不该买房这个问题,此处也有的答案。首先要记住,明年市场无论如何波动。如果有人用房价即将大涨来引诱你买房,这人不是傻就是坏。 其次,如果你是计划明年购房的刚需,也不用着急。要避开小阳春等年度旺季,慢慢甄选,如果肯花功夫的强烈推荐二手房挖笋,专门找上一轮抛盘离手的卖家接盘,房价会比市场第一个层次,尤其是三、四线的二手房能量要比一二线弱的多。

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3.2亿元!宜家“夺命抽屉柜”惹出天价赔偿

据报道,瑞典家具制造商宜家,就2017年的问题——抽屉柜压死一名美国男童一事与男童父母达成和解,并已同意向美国。这名男童的父母支付4600万美元,约3.2亿元人民币的赔偿。 2017年,当时只有两岁的约瑟夫杜德克在宜家马尔姆系列重达32公斤重的三层抽屉翻到事件中,受重伤,最终不幸遇难。 杜德克父母的律师称,这也是美国历史上儿童不当死亡而导致的金额最大的一笔和解。此外,这笔金额几乎是2016年,其他在抽屉翻宝中丧生的孩子父母提出的类似诉讼支付金额的3倍。 杜德克家庭在提起的诉讼中称,宜家其实在杜德克遇难前,就知道与马尔姆系列抽屉翻导的相关伤亡事件,但没有采取足够的措施来提高产品的安全性和稳定性。诉讼称,宜家未能警告消费者,在没有将抽屉或梳妆台固定在墙上的情况,不应进行使用。 杜德克的母亲桥林在接受采访时表示,我们从未想过一个两岁的孩子会因为一个短小的三十英寸抽屉的翻倒而让他窒息而死。后来我们才知道这个抽屉的设计不稳定不符合安全标准,其他小孩也曾遇到过这种情况。 英国的报道中称,目前为止,至少有九名儿童因宜家抽屉的翻倒而死亡。通常情况下,当小孩儿将抽屉拉开是抽屉,向着身体的方向撞击时会发生整个抽屉翻导。 其实在事发前一年2016年宜家。在美国召回了大多数橱柜和梳妆台,其中有八百万个是在2017年至死的马尔姆系列产品。这款产品在被召回前就曾造成多人受伤和数人死亡。同年,宜家与三名在马尔姆抽屉翻到事件中致死的儿童家人达成了五千万美元的和解协议。 然而,杜德克父母的律师表示,数百万被召回的抽屉至今仍在被使用。当时宜家对中国市场不闻不问,后经中国国家质检总局约谈,宜家宣布自2016年7月12日起召回中国市场,1999年至3016年期间销售的马尔姆等系列抽屉柜抽屉柜,召回范围与方式与美国、加拿大相同。 而2017年,杜德克死亡事件之后,宜家重申在美国、加拿大召回抽屉柜和梳妆柜,范围不包含中国。之后,工商总局消保局依法约谈宜家公司。宜家公司承诺,严格遵守中国法律法规和相关标准,切实履行企业主体责任,积极配合工商部门,扩大与消费者的沟通渠道,确保消费者合法权益的实现。宜家公司表示,在2016年马尔姆抽屉柜召回时,向消费者做出了以下承诺仍然有效: 一、对于购买了马尔姆抽屉柜的顾客,宜家将继续免费提供上墙配件,以确保其使用安全。 二、消费者可以联系一家公司工作人员,宜家公司将免费提供上门安装和固定服务。 三、对于不想继续使用马尔姆抽屉柜的消费者,可将产品退回至宜家商店,宜家公司将退还全款。 四、消费者也可联系宜家公司,提供上门收取服务,宜家公司也将退还全款。杜德克家庭的律师于当地时间本周一晚间发布的一份声明显示,和解协议中的一百万美元将捐赠给消费者组织,这些组织此前一直在倡导对这些抽屉产品进行更为严格的稳定性测试。 宜家的一名发言人表示,虽然任何的和解发难都无法改变,将我们带到目前这种地步的致命事件。但为了所有因为宜家产品而受伤的相关家庭和相关人员,我们也很感激这起诉讼达成了解决方案。 宜家还表示,自马尔姆抽屉被召回以来的三年时间里,公司已经销毁了42万台退货的产品。此外,宜家还向广大消费者提供了105万个用于固定抽屉的套件。 尽管如此,安全倡导者还是表示,如今全球消费者中可能仍有数百万个不定的类似抽屉产品好了。 抽屉, 柜, 天价, 夺命, 赔偿, 宜家 Refer: https://www.qingting.fm/channels/74000/programs/14084624/

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3年市值暴跌370多亿,暴风集团荣光不再

归母净利亏损达十点九亿的暴风集团,实控人冯鑫被法院限制消费的消息更是炸开了锅。虽然随后该限制消费措施被取消,但关于暴风集团将步入乐视老路的议论仍然不绝于耳。受益于2015年创业板牛市等利好因素影响,暴风集团自上市之初变得的投资者的疯狂追捧。由7.14元的发行价一路上涨到最高327.01元。 在增收不增利愈发严重的情况下,股价也一直下跌。截止2019年3月21号收盘,暴风集团报收11.19元,总市值较最高点蒸发超370亿元。 而不久前刚刚发布的二零一八年度业绩快报则显示,2018年,公司实现营收11.23亿元,同比下降41.34%,归母净利润亏损高达10.9亿元,同比减少2076.34%。事实上,在积极筹备上市时,曾在来巨额广告收益的暴风影音,便多次错失良机。此前在各大视频网站纷纷转战移动app时,暴风影音于2012年才实施上线。而在各大视频网站,专注于版权和扩大市场规模时,暴风集团更是慢了半拍有分析人士指出,阻挡暴风影音继续扩张的是a股上市目标所附带的盈利要求。在同期各大视频平台因版权和扩大市场规模而亏损成风时,暴风集团在2012年至2014年连续三年实现三千万以上的净利润,但付出的代价则是暴风影音在规模和版权上掉队。 资料显示,暴风集团在2014年营收仅为2.52亿,而同期爱奇艺为28.73亿元。在错失互联网视频发展机遇之后,暴风集团在上市之后开始发力。2015年,暴风集团在推出暴风魔镜和暴风tv并试图以31.05亿元的价格收购甘普科技100%股权稻草熊影业60%股权立动科技100%的股权,以进军影视游戏海外3大业务完善其全球滴滴大娱乐战略布局。遗憾的是,2016年六6月,证监会议收购标地公司的盈利能力具有较大不确定性为由,否定了暴风集团的收购方案。如今看来,曾经风光一时的暴风影音,早已在视频平台竞争中被日益边缘化。 暴风魔镜的VR概念被实践证明是个伪风口,而暴风秀场暴风影业和暴风体育则是昙花一现。唯一的暴风tv在2016年实现营收9.3亿元,远超传统广告业务,并于2017年扩大至13.5亿。于是,暴风集团不得不把宝押在暴风tv上,做出f tv的战略决策。 然而电视领域的竞争并没有想象中那么容易。面对早已占据大量市场份额的tcl海信等老牌厂商,互联网企业往往通过要更低的价格倾销硬件赚取流量.2017年财报显示,暴风电视的销售毛利仅为-7.15%。短期看来,暴风tv不仅对公司综合销售毛利率没有正面贡献,反而还形成负面拖累。 在主营业务发展受困的同时,暴风集团还面临频繁的股东减持和高管离职。1月3号,暴风集团披露部分首发股东减持公司股份计划实施情况。公告显示,自2018年9月以来,众翔宏泰合计减持45.35万股,套现522.43万元,瑞丰利永减持111.4万股,套现一千万元,融辉似锦减持101.89万股,套现905.81万元。资料险是众翔宏泰,瑞丰利三、永和辉荣自己的实际控制,人均为冯欣。除了冯鑫控制的参加公司出手减持的还有暴风集团的董事和高管们。 此外,暴风集团还经历着一系列的人事动荡。资料显示,上市前公司董监高团队除独立董事外共十四人。如今,原董监高团队除了董事长冯鑫,只剩下董事崔天龙和助理总裁李元平。其中2018年,下半年有四位高管先后离职,而近期公司实际控制人冯鑫被列入失信被执行人名单的传言则更是引发关注。3月10号,根据中国执行信息公开网披露的消息,暴风集团因劳动人事纠纷再次被列入被执行人名单。 公司实际控制人冯鑫也被法院限制消费,不免引发舆论猜测。暴风集团是否要不乐视后尘。至3月12号,暴风集团发布公告称,法院已删除公司失信信息。 而随着相关合同纠纷的了结实控人冯鑫的限制消费措施也被取消,与大股东和高管频繁减持相对应的是暴风集团面临的资金压力。为你的数据显示,截至2018年3月18号公司实际控制人冯鑫持有暴风机场股份95.35%,被质押,占总股本的20.35%。而为了解决资金问题,暴风集团曾在8月30号披露,拟申请2018年,非公开发行公司债券,发行的规模不超过两亿元,并于11月22号公告称,拟通过建设银行向深圳高新投申请办理总额不超过2.1亿元贷款。此外,暴风集团还面临跨国并购带来的潜在亏损。2016年三月,暴风集团曾公告称,其全资子公司暴风投资与光大资本拟通过发起设立产业并购基金最新基金的方式收购MPC的把公司百分之六十五的股权,此举也一度被认为是暴风集团进军体育行业的标志性事件。2019年2月25号包括集团公告称,受政策监管对娱乐业体育俱乐部等境外投资的严格限制,以及mps\'leave a公司经济陷入的困境,不具备持续经营能力等客观原因,公司无法进行收购。 目前十八个月的收购期限一户,建鑫基金未能按照原计划实现退出,预计损失暂无法准确估计。而在近期回复,深交所关于重大资金减持项目的问询函中,暴风集团也提到,因为此次投资项目破产,无法收回投资成本,你提及资产减值1.42亿元和四千八百万应收款项坏账准备。如今的暴风集团早已不复上市之初的荣光。

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马云打败腾讯 成为港股之王

在离开阿里巴巴江湖整整七十六天后,马云终于圆了香港上市梦。阿里巴巴集团时隔七年后重回港股市场, 开盘涨百分之六点二五,报一百八十七港元,市值达四万亿港元,取代腾讯成为港股市场新股王.敲钟现场,马云并未现身。 公告显示,阿里巴巴全球发售项下的发售股份数目为五亿股,香港发售股份数目为五千万股,国际发售股份数目为四点五亿股。在此前的招股书中,阿里巴巴在香港发售股份数目为一千二百五十万股,国际发售股份数目四点八七五亿股。对于这些数据,阿里巴巴也在招股书中表示可以调整。此外,阿里巴巴预计将向国际包销商授出超额配股权,可要求集团额外发行,最多合计七千五百万股股份。 2013年,阿里巴巴集团首次谋求整体上市时,香港便是首选地,但最终因其同股不同权的股权结构与港交所机制不符,转赴美国上市。2019年5月,港交所集团行政总裁李小佳,使用原走的人总有一天要回家来形容像阿里巴巴一样在美国上市的内地公司,并且欢迎越来越多像阿里巴巴这样远走的公司到香港第二上市。实际上之前马云曾多次表态愿意回归。 今年四月二十四号,香港立法会长三角考察团对阿里巴巴杭州总部进行访问,由马云亲自接待。双方进行交流期间,又提起当年阿里欲在港上市的计划。阿里巴巴登陆港股市场,不仅可以给港股带来人气,更将与腾讯一起成为港股的古王。至此,香港作为互联网经济并不发达的地区,以及其腾讯、阿里,美团、小米等内地优质科技公司。 此次IPO将起到示范作用,吸引其他互联网公司回港上市。阿里在港二次上市,美国投资者如何看待?IPO研究机构复兴资本联合创始人史密斯表示,2014年,阿里赴美上市集资两百五十亿美元,成为全球最大IPO记录保持者。上市五年以来,在流动性高且交易深度较大的每股得到了良好的价格发现和估值成长。交集发行价六十八美元,累计上涨百分之一百六十八。二次上市将为阿里开辟一个新的交易市场。在多地上市。也是大型跨国企业发展的自然规律。 纽交所交易员表示,持港元投资者能够直接买卖阿里股票,持人民币投资者最终可通过沪深港通参与。正如美股投资者可以参与苹果、亚马逊的股票交易,内地投资者也能享受新经济股的红利。据招股书披露,本次IPO所募资金主要用于驱动用户增长及提升参与度,将继续在数字经济体中拓展并提供广泛的产品和服务,持续通过中国领先的线上视频平台优酷及一系列其他分发和内容平台来打造数字媒体及娱乐服务。继续实施新零售业务,持续在云计算技术、供应链管理系统和销售系统进行投入。 马云及管理层股权不断稀释,这也是国际资本不断涌入的结果,但是合伙人制度又将雅虎和软银两个最大股东排除在合伙人名单外,而合伙人有权提名董事会中的大多数董事人选。这保证了阿里巴巴本身对公司的控制权。阿里再次香港ipo引发热议,此番回归,将对未来发展产生怎样的影响?不差钱的阿里为何还要二次上市? 我认为原因在于多元化融资渠道和增加流动性。中国财政科学研究院应用经济学博士后盘和林在接受采访时表示,每股估值存在泡沫化,资本市场对美股见顶的预期越来越高,鸡蛋不放在一个篮子里,这也是阿里当前在资本市场的最好选择。 在港股上市后,首先最直接的是有助于市值的扩张。其次,多元化融资渠道将有助于阿里未来在资本市场的平稳发展,增加流动性之后,阿里将有更多的资金来发展AI等核心技术。这也相对阿里的未来产生积极深远的影响。另有分析人士表示,香港是阿里国际化战略的一个重要支点,同时还有言论指出,阿里在港股上市可能取代港股市场的定海神针,新老交替成功,将对香港资本市场产生深远影响。 马云曾许下愿景,阿里巴巴要活到一百零二岁,这是阿里人奋斗的目标。企业的长远发展不仅要靠业绩,更需要一种精神,甚至是一种传承。回归意味着阿里能离服务对象更近,离投资者更近可以肯定的是,融资力度的加大,将加速推动阿里的可持续发展。 无论是对港股还是阿里自身,这都是一个双赢的结局。

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如何打败在团队中工作的四个警告信号

小团体扼杀了生产力,阻碍了创新,打击了士气。当谈到小团体的长期影响时,Pratik Dholakiya完美地抓住了它们的破坏力: “尽管我们相信我们在自己的小团体里效率最高,但基本事实仍然是,人类是社会性动物。通过拒绝合作和交叉传授思想的机会,企业加速了自身的灭亡。”具有讽刺意味的是,小团体并不总是容易被发现,但是使用这四个警告标志开启您的工作流,并应用一些关键工具,在它们出现之前消除它们。 1. 多余的步骤 你听到过的最痛苦、最能说明问题的一句话是:“我的团队也这么做了。”我认为这是我们的责任。“冗余的步骤和重复的工作代价是昂贵的,而且不仅仅是从底线的角度来看。他们也破坏了团结,让有价值的团队感到丧失信心。 对于高效的团队,尤其是那些依赖远程工作人员的团队,他们必须借助技术来获得支持和责任。管理软件丰富,易于设置,并提供巨大的工作节省援助。但并非所有人生来平等。无论你使用什么应用程序,一定要确保它能让你在管理、安排和记录方面得到详细的信息。 为了避免重复的工作,一定要把具体的任务分配给特定的人,并写上具体的截止日期。一个可以遵循的公式是:“谁将做什么,什么时候做以及我们如何检查下一步?”“丢掉这些元素中的任何一个,都是一个无用的。 2.优先事项不一致 共享优先级对于团队和个人都是一个挑战。无论是缺乏明确的部门目标,还是部门内部的竞争,不同层次的人在相同的优先事项上无法达成一致。定义每个项目的“宏观”结果,并尽可能多地重新审视这些目标,是解决优先级不一致的唯一方法。这听起来很简单,但令人震惊的是,“大愿景”往往是模糊的、不清晰的。 如果你是一个领导者,不要认为你所有的目标都必须是自上而下的。相反,你应该把你的团队考虑在优先级设定过程中。汇合是为数不多的工具之一,它不仅允许您分配和管理您的工作流,还允许您就其背后的目标进行协作。合作是必不可少的。 除了让团队围绕着相同的目标团结一致外,拥有一个包罗万象的目标还能让你和你的领导概括出实现这些目标所需的具体的、小规模的任务。 3.有限的合作 个人和职业上的合作对于成功是多么重要,已经有很多著述了。不幸的是,很少有组织将协作正式化,以确保协作能够真正实现。事实是,非正式合作根本不足以保持企业的健康和竞争力。通过多学科的项目,团队确切地了解他们的同事是如何为整个业务的成功做出贡献的。 一项研究显示,当合作成为正式的基石时,员工的生产力和满意度分别提高了15%和13%。同时也要了解你在团队内部和团队之间的沟通方式。 记住:少即是多。“我希望我的公司能给我发更多的邮件,”。不要把你的文件和内容分散到一堆不同的供应商上,要专注于简化你的“应用生态系统”。 4. 危险的群体思维 《今日心理学》说,“当一个群体看重一致,但不是准确的分析评估时,就会产生群体思维。”它会让团队中的每个成员毫无疑问地听从领导者的命令,并强烈反对任何与共识相左的意见。”换句话说,群体思维是智力上的近亲繁殖。它造成了巨大的盲点。创新被压制。 群体思维的流行还会导致一种情况,在这种情况中,不同意见会被视为负面因素,而不是正面因素。正如玛格丽特·赫弗南(Margaret Heffernan)在她的TED演讲中所说,分歧不仅是解决问题所必需的——它实际上是“一种爱”。 避免群体思维的最好方法是在领导层中建立分歧模型。这并不是说要组织辩论或争吵比赛,而是在需要讨论做出艰难决定的时候,让你的团队参与进来。这其实还代表着一部分奖励,团队应赞美差异,因为这能让你清楚地知道,作为一个领导者,你并不知道所有的答案。 不管是什么原因,职场“小团体”有能力破坏团队合作、沟通还有成功。在这些破坏出现之前,请使用这些技巧来打破隔阂。

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风投演讲

向风险资本投资者推销产品或商业创意需要很大的勇气和信念。首先,获得一个会议也需要大量的工作、时间和关系。一旦你有了这样的机会,你就不会想要浪费它去做一个低水准或一个令人缺乏信服的故事的演讲。如果没有这个故事,你就有可能无法说服投资者相信你的想法。 我与Accel合伙人、Slack、PagerDuty、Lynda.com、Squarespace和Prezi等公司的早期投资者安德鲁•布雷西亚(Andrew Braccia)的座谈会上,听取了他对创业者如何在推介过程中利用讲故事和想象等工具吸引风投的见解。他提供了一个难得的机会,让我们得以一窥他在评估创业者时所寻找的点,以及怎样才能让一份推介报告引人注目。他还解释了为什么在向风投公司展示信息时,越少越好。以下是我们谈话的要点,以及来自Braccia本人的见解。 把演讲当成一种体验 “你要让演讲具有互动性,以清晰的方式讲给观众,”Braccia建议。“你要让它尽可能地吸引人,这样你就创造了分享对话和问题的机会。这让人们花更多的时间去买他们想买的东西。” 使用影像来建立情感联系 “如果你在谈论你的团队,请展示他们的照片,比如,他们上过的学校,他们工作过的其他公司的图标以及他们的兴趣,”Braccia说。“如果谈论市场趋势,那么将它作成图或拟人化,这可以让你与这个人或市场产生情感上的联系。” 接受提问 正如Braccia所说,“如果你没有足够的信心,并且一直在寻找力量,接受提问将是一个挑战。”所以你要对问题保持信心。说出一个强有力的句子。” 保持简洁 “我不认为演讲的长度和细节与演讲的成功是同义词,”Braccia说。“这是一种明确性和提取复杂性的能力。要对自己负责,在演讲和讨论中应时刻保持演讲的简洁利落。” 展示自己 Braccia建议,“这是一个与投资者和有影响力的人会面的机会,他们可能会在未来帮助你,虽然可能不是现在。”这也是讲故事在风险投资中如此重要的另一个原因:它让你令人难忘。” 准备背景故事 Braccia提醒说:“很多企业家在被要求展示自己的背景故事时,往往会措手不及。”他们没有练习过如何讲述这个故事,也没有在演讲中留出足够的时间来分享信息。这是失去了与投资者建立联系的巨大机会。”正如Braccia的观察的那样,风险投资可能是你生意中的关键时刻。经历这个过程可以帮助你明确你想要讲述的故事。

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一步一步地指导你的商业计划

商业计划是对你的企业未来的书面描述,一份告诉你计划做什么以及如何做的文档。如果你在一个信封的背面草草写下一段话来描述你的商业策略,那么你已经写好了一个计划,或者至少是计划的雏形。商业计划本质上是战略性的。今天,你们从这里开始将拥有一定的资源和能力。你希望在未来的某一时刻(通常是三到五年)达到这个目标,那时你的企业将拥有不同的资源和能力,以及更大的盈利能力和更多的资产。你的计划表明你将如何从这里到达那里。 在写计划之前 你的计划应该多长? 你应该什么时候写? 谁需要商业计划? 你为什么要写商业计划书? 确定你的目标 概述你的融资需求 你计划打算怎么做 别忘了营销 撰写商业计划书 如何写商业计划书 营销计划的要素 更新你的商业计划 增强你的商业计划 商业计划的工具 商业计划的软件 书籍和操作手册 商业计划书模板 商业计划样本  

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